Initiation au BPM avec Camunda

En 2 jours, vous découvrirez les divers enjeux de cet outil et vous comprendrez BPMN. Vous aurez une équipe capable de modéliser des process.

Présentiel ou distanciel
2 jours
1450 € H.T
Pas de pré-requis
Ratio théorie / pratique : 40% / 60%
(50)
Dernière mise à jour : 04/2024

Description

Les processus métiers sont au cœur du fonctionnement des entreprises. Outiller et informatiser les processus est un des enjeux de la transformation numérique des entreprises. Pour mener ces projets à bien, comprendre la notation BPMN et former ses équipes à la modélisation des processus est important. La notation BPMN est d'une certaine façon la lingua franca qui permet aux acteurs métiers et aux développeurs de se comprendre.

Icône Objectifs
Objectifs

Comprendre BPMN 2.0. Modéliser des process métiers dans Camunda. Organiser une équipe projet sur du BPM.

Icône Contenu
Contenu
Icône Public
Public

La formation s'adresse à la fois aux développeurs et aux analystes fonctionnels et Product Owners.

Icône Financement
Financement

Nous sommes certifiés Qualiopi et vous pouvez faire prendre en charge une partie de cette formation selon votre situation.

Icône Prérequis
Prérequis

Pas de pré-requis.

Icône Ressources pédagogiques
Ressources pédagogiques

Les contenus pédagogiques sont dispensés sur deux supports : les slides et des énoncés de travaux pratiques.

Programme

Jour 1
Matin9h30 - 12h30

Les objectifs du BPM 

BPMN 2.0

Rôles et Acteurs dans la conception d’un processus

Après-midi14h - 17h30

Monitoring Business

Exploitation d’un ensemble de processus métier

Optimisations

Rôle d’un BPMS au sein d’un SI

Jour 2
Matin9h30 - 12h30

Outillage à mettre en place

Versionning des process

Monitoring technique et métier

Après-midi14h - 17h30

Ouverture sur l’architecture

SOA et microservices

Moteurs de règles

Utilisation d’un framework d’intégration

Prochaine session

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