En 2 jours, vous découvrirez les divers enjeux de cet outil et vous comprendrez BPMN. Vous aurez une équipe capable de modéliser des process.
Les processus métiers sont au cœur du fonctionnement des entreprises. Outiller et informatiser les processus est un des enjeux de la transformation numérique des entreprises. Pour mener ces projets à bien, comprendre la notation BPMN et former ses équipes à la modélisation des processus est important. La notation BPMN est d'une certaine façon la lingua franca qui permet aux acteurs métiers et aux développeurs de se comprendre.
Comprendre BPMN 2.0. Modéliser des process métiers dans Camunda. Organiser une équipe projet sur du BPM.
La formation s'adresse à la fois aux développeurs et aux analystes fonctionnels et Product Owners.
Nous sommes certifiés Qualiopi et vous pouvez faire prendre en charge une partie de cette formation selon votre situation.
Pas de pré-requis.
Les contenus pédagogiques sont dispensés sur deux supports : les slides et des énoncés de travaux pratiques.